🧭 Recherche de stage & alternance CIP où chercher, où demander | Bonus : des stratégies + 🎁

🧭 À quoi servent ces informations ?

Dans une recherche de stage CIP ou plus généralement dans l'accompagnement socio-professionnel, le plus difficile n’est pas toujours de “trouver”, mais de savoir par où commencer, où chercher et à qui s’adresser.
Cette fiche pratique sert de repère pour structurer la démarche, limiter les recherches dispersées et sécuriser les prises de contact, y compris lorsque le réseau professionnel n’est pas encore constitué.

🔎 Ce qu’on va y trouver

Elle rassemble des points d’entrée concrets pour repérer des structures et trouver des contacts hors Communauté de l’Inclusion (plateformes, groupes, acteurs du territoire), ainsi que des repères pour formuler une demande claire et professionnelle : informations à préciser, interlocuteurs à cibler, relances à planifier.
Une méthode simple permet aussi de suivre sa prospection (contacts, prochaines actions, échéances) sans perdre le fil.
Et en bonus, 4 stratégies pour vous aider à booster votre recherche de stage.

Cette fiche a besoin de contributions, elle a vocation à devenir un vivier de ressources et de contacts utiles pour la recherche de stage, et plus largement pour la construction d’un réseau professionnel en accompagnement socio-professionnel. Les interlocuteurs identifiés aujourd’hui pourront également constituer des appuis précieux pour les pratiques futures.
Dans cette logique, chaque contribution compte : partage de contacts, retours d’expérience, bonnes pratiques, et “bons plans” du terrain. 👇

🥅 Quelques conseils pour réussir à coup sûr votre recherche

🫰Conseil n°1 : Accepter de donner avant de recevoir

Au début d’une formation, un CV peut sembler “léger” dans le domaine. C’est normal.
Côté recruteur, le point de décision est simple : si la candidature ne montre pas ce qui sera utile et concret pendant le stage, il est difficile de se projeter, et la structure hésite.

🎯 L’enjeu est de changer d’angle : passer d’un CV “parcours” à une candidature “apport”. Présenter clairement ce qui peut être pris en charge dès les premières semaines (appui administratif, veille, mise à jour d’outils, animation simple, suivi, synthèses), et ce qui sera monté en compétences au fil du stage.

📝 Conseil n°2 : Dresser une liste de ses compétences

Avant de candidater, il est utile de clarifier ce qui est déjà maîtrisé, même partiellement. Cette étape permet de gagner en assurance et surtout de formuler une candidature plus lisible pour une structure d’accueil : compétences mobilisables dès le début du stage et compétences à renforcer pendant l’immersion.

💡 Pour structurer la réflexion, deux catégories peuvent être distinguées :

• Compétences techniques (hardskills) : conduite d’entretien, repérage et analyse d’une situation, identification des besoins, connaissance de base du droit du travail et du champ social, rédaction de synthèses, utilisation d’outils et de tests (avec prudence et cadre), maîtrise d’outils numériques (tableurs, suivi, comptes rendus).
• Compétences relationnelles et organisationnelles (softskills) : écoute, posture professionnelle, sens du contact, capacité à reformuler, organisation, fiabilité, discrétion, gestion des priorités, travail en équipe.

🎯 L’objectif n’est pas de “tout cocher”, mais de pouvoir dire clairement : ce qui peut être apporté dès maintenant, et ce qui sera consolidé pendant le stage.

💼 Conseil n°3 : Identifier concrètement comment être utile à une structure

Une fois les compétences repérées, l’étape suivante consiste à les traduire en apports concrets.
C’est souvent ce qui fait la différence : une structure se projette plus facilement lorsqu’elle voit clairement ce qui pourra être pris en charge, même sur des missions simples dès le début du stage.

Quelques exemples d’apports possibles :
- Organisation / rigueur : classement et mise à jour de documents, structuration de dossiers, préparation de supports, tenue d’un planning, appui à l’organisation des rendez-vous et des ateliers.
- Aisance relationnelle / communication : accueil, première écoute, recueil de la demande, reformulation, orientation vers le bon interlocuteur, appui à la préparation d’entretiens ou d’animations simples.
- Compétences numériques : création ou mise en forme de documents, mise à jour d’un tableau de suivi, appui à la saisie et à la consolidation d’informations, contribution à un petit kit de ressources interne.

🎯 L’objectif est de formuler une candidature “apport” : des actions concrètes, réalistes, utiles pour la structure et compatibles avec un cadre de stage.

📄 Conseil n°4 : Mettre ses apports en avant dans les démarches de recherche

Lors d’une candidature (mail, lettre, message LinkedIn), l’enjeu est de rendre la demande lisible pour la structure d’accueil.
Même sans expérience longue dans le domaine, une candidature peut être convaincante si elle exprime clairement : ce qui peut être apporté dès le début, et ce qui sera appris pendant le stage.
Une formulation simple, honnête et concrète facilite la projection.

Il est également pertinent d’assumer une posture réaliste : démarrer par des missions accessibles mais utiles (organisation, appui au suivi, mise en forme, accueil, préparation de supports), tout en indiquant une volonté de monter en compétences sur le cœur de métier au fil du stage.

🎯 Le point clé : mettre en avant une candidature “apport”. Montrer ce qui peut être pris en charge immédiatement, tout en précisant l’engagement à apprendre et à progresser dans un cadre de stage.

🤝 Conseil n°5 : Créer des ponts (compétences transférables)

Une candidature est plus convaincante lorsque le parcours est relié au métier visé.
L’objectif est d’identifier des “ponts” entre des expériences déjà vécues (emploi, bénévolat, projets, formation) et les compétences attendues en accompagnement socio-professionnel.

⚠️ Même un poste éloigné en apparence peut révéler des compétences utiles : relation, organisation, gestion de situations complexes, coordination, communication.

Quelques exemples de compétences transférables possibles :
- Restauration / commerce : gestion du stress, sens du service, travail en équipe, communication, priorisation, adaptation face à des demandes variées.
- Vente / accueil : écoute, reformulation, posture professionnelle, orientation, gestion de situations sensibles, tenue d’un cadre.
- Organisation d’événements / vitrine / animation : gestion de projet, coordination, valorisation, communication, préparation de supports, suivi d’actions.

Ces compétences sont particulièrement utiles en reconversion : elles permettent de rendre le profil plus lisible et de montrer une progression logique vers le métier.

🎯 Le point clé : recontextualiser les expériences passées en compétences transférables et expliciter les objectifs d’apprentissage attendus pendant le stage (ce qui sera consolidé, ce qui sera découvert).

👨👩 Conseil n°6 : Trouver un mentor

Le terme “mentor” peut sembler inhabituel mais l’idée est simple : un mentor est une personne plus expérimentée qui accepte de partager son regard, ses repères et son retour terrain. Dans une recherche de stage, ce soutien peut faire gagner du temps et éviter des démarches peu efficaces.

Un mentor ne “donne” pas un stage. En revanche, il peut aider à mieux cibler les structures, orienter vers des ressources pertinentes, faciliter une mise en relation et surtout clarifier la stratégie de recherche (message, posture, relances, priorités). C’est aussi un appui précieux pour comprendre les codes du secteur et élargir progressivement son réseau.

🎯 Le point clé : rechercher un mentor pour être mieux orienté, mieux outillé et mieux connecté afin d’augmenter les chances de décrocher un stage.

💪 Conseil n°7 : Attirer l’attention et se démarquer

Dans une recherche de stage ou d’alternance CIP, les candidatures se ressemblent souvent.
Se démarquer ne signifie pas “en faire trop”, mais rendre le profil plus lisible et plus mémorable, tout en restant professionnel. Un format plus vivant (ex. une courte vidéo de présentation) peut, dans certains cas, faciliter la projection : la structure comprend plus vite la posture, la motivation et la manière de communiquer.

Des outils comme Impress permettent de réaliser une présentation vidéo simple, depuis un smartphone, pour accompagner un CV ou une candidature.

Au-delà du format, le levier principal reste le contenu : CV et lettre de motivation gagnent en impact lorsqu’ils mettent en avant des éléments concrets liés au métier (écoute, analyse, posture de conseil, capacité à structurer un échange) et lorsqu’ils traduisent les compétences en contributions possibles dès le début du stage.

Quelques repères utiles :
- Mettre en avant 2 à 3 forces directement mobilisables (ex. organisation, relationnel, synthèse, outils numériques).
- Illustrer par des exemples courts (une situation, une action, un résultat).
- Proposer, quand c’est possible, des apports concrets : appui au suivi, préparation de supports, mise à jour de ressources, organisation, accueil, participation à des ateliers.

🎯 Le point clé : se démarquer par la clarté et le concret. Un parcours atypique peut devenir un atout dès lors que les compétences transférables sont explicitées et reliées au métier.

🕸️ Où trouver des contacts, déposer une demande ou faire du réseau ?

Cette liste n’est pas exhaustive. Elle propose une première compilation de repères pour lancer une recherche de stage ou d’alternance et aider à identifier rapidement des points d’entrée, des contacts et des pistes à activer.

🔗 Groupes LinkedIn (réseau, retours terrain, opportunités)

• RIO
• L’insertion professionnelle
• Groupement des professionnels de l’insertion
• CIP – Métropole Rouen Normandie
• Le Réseau Solidaire d’Insertion 54
• CIP – Conseiller en insertion professionnelle
• Mon métier : Conseiller en Insertion Professionnelle (Le repère des CIP)
• Réseau des pros de l’insertion et de l’emploi des Hauts-de-France
• Réseau des Professionnels de l’Insertion et de l’Emploi
• Conseiller en insertion professionnelle
• Acteurs de l’emploi, de l’insertion et de la formation de la Nièvre
• Conseils et échanges : Insertion, Parcours, Handicap, Formation
• Facilitateurs de la clause d’insertion
• Recherche LinkedIn : “ici ça recrute”
• Recherche LinkedIn : “ici ça postule”

👥 Groupes Facebook (entraide, offres, retours d’expérience)

• Entraide pour CIP et CIP en devenir
• Rézo des CIP
• Le repère des CIP
• Réseau FPA / CIP de France
• Les CIP de l’AFPA
• Conseiller pro insertion
• Les CIP et futur CIP des Bouches-du-Rhône
• Recherche de stages CIP
• CIP & Co : le réseau insertion pro
• Insertion professionnelle conseils
• Métiers de la formation et de l’insertion professionnelle
• Insertion sociale et professionnelle et employabilité des jeunes
• Groupe de Carine D (CIP)
• Réseau des CIP des Hauts-de-France

🧩 Plateformes où chercher des infos et des opportunités

Plateforme de l’Inclusion (PDI)

• Plateforme de l’Inclusion
  • Les Emplois de l’inclusion
  • Le Marché de l’inclusion
  • DORA

Autres plateformes et sites utiles

• ExplorJob : trouver des professionnels
• La Bonne Alternance : trouver des offres d’emploi et de formation en alternance
• La Bonne Boîte : identifier des entreprises à fort potentiel d’embauche et envoyer une candidature spontanée
• BimBamJob
• Welcome to the Jungle
• Apprentis d’Auteuil
• Groupe SOS
• Retravailler dans l’Ouest
• Armée du Salut
• Emmaüs
• Croix-Rouge

Mais aussi

• France Travail
• Mission Locale
• Conseil départemental
• CCAS
• AFPA
• PLIE

🤝 Cette ressource ne tient que si chacun joue le jeu.
Il est facile de consulter une liste et de repartir avec des pistes, mais ce qui la rend vraiment utile c’est ce qui revient : un contact qui répond, une structure qui accueille, une formule de message qui fonctionne, un “à éviter”, un retour d’expérience.
Prendre 2 minutes pour partager un élément, c’est permettre à d’autres d’avancer plus vite, et c’est aussi une manière de faire vivre un réseau dans lequel on pourra compter demain.

Bonne pratique : en commentaire, mettre [le département et/ou la ville], [la structure accueillante], [le contact possédé] et permettre l'enrichissement du réseau !

🎁 BONUS

Pour structurer les recherches, un tableau de suivi a été créé pour vous !
Son utilisation est simple : remplir l'onglet "BASE" au fur et à mesure des contacts et suivre les démarches sur l'onglet "PROSPECTION"